El juez Ricardo Lorenzetti ofreció una conferencia en la Universidad Nacional de La Matanza, donde abordó la relación entre inteligencia artificial, ambiente, longevidad y la necesidad de un nuevo liderazgo en un contexto de crisis de confianza institucional.
Bajo el auspicio y conducción del Dr. Jorge Rodríguez, Juez Federal de Morón y Director del Instituto de Ciencias Jurídicas de la Universidad Nacional de Matanza (UNLaM), y con la asistencia del rector de esa casa de estudios, el Dr. Ricardo Lorenzetti brindó una clase magistral. La exposición incluyó reflexiones sobre inteligencia artificial, ambiente y longevidad, y abordó temas vinculados a la forma de conducir una sociedad que, según se indicó, ha perdido o sumergido algunos de sus antiguos puntos de referencia.
Algunas de esas cuestiones ya habían sido tratadas en la obra El liderazgo del caos. Allí, el autor sostiene que las instituciones tradicionales enfrentan una crisis de legitimidad que es, en definitiva, una crisis de confianza.
Durante la conferencia, Lorenzetti señaló que los ciudadanos se perciben en lejanía entre quienes toman decisiones y quienes padecen sus consecuencias, y que se está gestando una nueva grieta entre conductores y conducidos. Afirmó que se observa fragmentación social, exclusión, desconfianza y desencanto con las estructuras políticas, económicas y jurídicas.
En relación con la inteligencia artificial, Lorenzetti indicó que constituye una de las manifestaciones concretas de ese fenómeno. Señaló que la tecnología fue concebida como cooperadora o auxiliadora del individuo, pero que hoy existen sistemas capaces de sustituir actividades intelectuales y procesos de decisión antes reservados a las personas. “La pregunta ya no es cómo utilizar una herramienta, sino cómo preservar la autonomía humana en un ecosistema tecnológico completamente nuevo”, declaró.
En el ámbito ambiental, Lorenzetti mencionó los trabajos de los profesores Dino Bellorio Clabot y Miguel Ángel Asturias, quienes han puesto de relieve la incidencia del cambio climático en los modelos de desarrollo. Sostuvo que las decisiones adoptadas por una generación que puedan diezmar “la casa de todos” producen efectos sobre las siguientes, por lo que el liderazgo debe proyectar su mirada respecto de un futuro que todavía no existe.
Lorenzetti también se refirió al envejecimiento poblacional. Indicó que los sistemas previsionales, sanitarios y asistenciales fueron diseñados para comunidades con una dinámica social diferente a la actual. “Gobernar implica anticipar escenarios, prever crisis, adelantar decisiones y no amortiguar las consecuencias del letargo en una determinada política de estado”, afirmó.
En El liderazgo del caos, Lorenzetti se aleja del paradigma que en la concentración del poder pueden hallarse las respuestas a la incertidumbre. Su tesis sostiene que las sociedades contemporáneas requieren instituciones más abiertas, innovadoras y capaces de incorporar la diversidad de actores y perspectivas. “El liderazgo eficaz no es el que controla todas las variables, sino el que crea condiciones para que múltiples actores contribuyan a la construcción de soluciones comunes”, declaró.
La conferencia propuso abandonar la nostalgia por un orden que ya no existe y asumir que el caos es el frontispicio de nuestro tiempo. Lorenzetti señaló que la verdadera tarea del liderazgo contemporáneo no consiste en buscar certezas perdidas, sino en construir instituciones capaces de orientar a la sociedad en medio de la incertidumbre.
El mensaje de la conferencia y el corazón mismo de El liderazgo del caos convergen en una misma idea: las grandes transformaciones del siglo XXI deben regirse por dos paradigmas. El primero descansa en el caos que se proyecta en la aldea global y que requiere nuevas modalidades de liderazgo y gobernanza. El segundo debe abrazar una nueva narrativa humanista que permita compatibilizar innovación tecnológica, desarrollo económico, sostenibilidad ambiental y dignidad humana, tal como fuera trazada en la encíclica “Magnifica Humanitas”.