Sunday, 26 July, 2026
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Un ejecutivo argentino analiza el rol global de Advanta y los desafíos del agro

Alejandro Marolda, COO Global de la semillera, detalla la estrategia de la compañía, la importancia de Argentina como fuente de germoplasma y los retos que enfrenta el sector productivo.

Ingeniero agrónomo graduado en la Universidad de Buenos Aires, Alejandro Benjamín Marolda construyó una carrera internacional dentro de Advanta que lo llevó a ocupar su actual rol como Chief Operating Officer Global de la compañía. Tras incorporarse a Advanta Operations en Argentina en 2015, con responsabilidades globales en gestión de portafolio, en 2019 fue nombrado Director Comercial Global y se trasladó a Dubái, sede central de la empresa india en los Emiratos Árabes Unidos.

– ¿Cuáles son hoy los principales objetivos de la compañía?
– Advanta tiene el ADN del Grupo UPL, que es siempre ir por más y seguir creciendo. Para lograrlo tenemos tres pilares muy claros: la gente, el portafolio y la cercanía con el productor. Nuestra visión es mantenernos cerca de los productores y agregar valor a través de nuestro portafolio. No hay propuesta de valor que pueda agregar beneficios a la agricultura sin las personas adecuadas detrás, y siempre mantenemos presente que el cliente debe estar en el centro de todo lo que hacemos.

– ¿Cuáles son los principales cultivos con los que trabaja la compañía?
– A nivel global, nuestros principales pilares son el maíz, el sorgo —tanto granífero como forrajero— y las oleaginosas, impulsadas por girasol y canola, con fuerte relevancia en América Latina y en crecimiento los últimos años. También trabajamos con cultivos de vegetales, principalmente tropicales, y con otros cultivos más regionales como el arroz, mijo o pasturas.

– ¿Cómo describiría hoy la escala global de la compañía?
– Estamos presentes en más de 70 países y contamos con más de 1.600 personas trabajando a nivel global. Producimos nuestras semillas en 25 países y en 32 plantas de procesamiento. Nuestro portafolio incluye cerca de 40 cultivos. En 21 de ellos contamos con programas propios de mejoramiento genético, y en otros 19 combinamos nuestra genética histórica con acuerdos de licenciamiento y colaboraciones en cultivos, para ampliar nuestra oferta y llegar a los productores con una propuesta de valor integral.

– ¿Qué rol juega Argentina dentro de esa estructura global?
– Siempre trato de ser lo más objetivo posible, pero ser argentino lo hace difícil. Aun así, la realidad es que Argentina tiene una importancia significativa para Advanta a nivel global. La región de las Américas tiene un enorme potencial de crecimiento, y Argentina es clave porque es una fuente de germoplasma para varios de los cultivos con los que trabajamos, como sorgo, maíz y girasol. Esa diversidad genética nos permite seguir mejorando y agregando valor en distintos mercados alrededor del mundo. Además, estamos creciendo en girasol y maíz y contamos con un portafolio cada vez más completo, con productos adaptados desde el sur de la provincia de Buenos Aires hasta el norte del país.

– ¿Cuáles cree que serán los principales desafíos para el sector agropecuario en los próximos años?
– Hoy, el principal desafío es la incertidumbre global. Las negociaciones internacionales, los aranceles comerciales o las dificultades para acceder a determinados mercados generan mucha incertidumbre para los productores, y la incertidumbre tiene un impacto negativo sobre ellos. Sin embargo, los productores son actores resilientes. Tenemos operaciones en países afectados por conflictos como Ucrania o Rusia, y aun allí los productores siguen sembrando. Esa pasión por producir es algo que se ve en Argentina y en todo el mundo.

– ¿Qué oportunidades ve para la agricultura a nivel global?
– Creo que hay una gran oportunidad vinculada a la sustentabilidad y a los biocombustibles. El mundo tiene la capacidad de producir alimentos suficientes para toda la población; muchas veces el problema está en la distribución. Pero también tenemos el potencial de seguir aumentando la productividad agrícola y de utilizar parte de esa producción para generar biocombustibles más sustentables. Desde mi punto de vista, la clave de la sustentabilidad en la agricultura es aumentar la productividad por hectárea al tiempo que se reducen las emisiones de carbono, mediante el uso más eficiente de los insumos y de la tierra.

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